Der er guld for enden af god digital projektledelse.

Digitale projekter fejler af to årsager, og begge dele kan undgås med en smule planlægning, en hel del kreativitet, og den rette fokus.

Den første årsag er, at projekterne bliver dyrere end beregnet, den anden er, at den oplevede værdi af projektet bliver mindre end forventet.

Hver eneste dag stilles der komplekse og nye krav til den digitale projektleder. Nye muligheder, værktøjer og leverandører dukker op, og det er din opgave at være på forkant med disse. Du skal vælge de rette og styre dit digitale projekt sikkert gennem den digitale jungle alt imens du holder styr på at sponsor eller kunde får det de forventer, selvom dette ikke altid hænger sammen med det, de har bestilt.